3) ANALISIS DE DESAFIOS ... PRODUCTO N°2

A)   UTILICE EL ANALISIS YA REALIZADO PARA LLENAR LOS CUADROS INTERIORES : ESTRATEGIAS FO; ESTRATEGIAS DO; ESTRATEGIAS FA; ESTRATEGIAS DA.

	FORTALEZAS - F	DEBILIDADES - D
	Donaciones y transferencias	Aspectos coyunturales externos que inciden en menor recaudación
A N A L I S I S	Mejores estadísticas a nivel de gobierno local	Gastos rígidos como pago de personal y obligaciones sociales
D E     D E S A F I O S	Mejores proyectos e inversión viables	Servicios de la deuda pública
	Recursos para la continuación de proyectos en ejecución	Recursos para la operación y mantenimiento
	Recursos para acciones de emergencias por daños o peligro
OPORTUNIDADES - O	ESTRATEGIAS - FO	ESTRATEGIAS - DO
Existe más disponibilidad de presupuesto	Donaciones y transferencias	Existe más disponibilidad de presupuesto
Gobierno municipal con estrategias claras	Mejores estadísticas a nivel de gobierno local	Gobierno municipal con estrategias claras
Política de mejorar los servicios	Mejores proyectos e inversión viables	Política de mejorar los servicios
Financiamiento compartido para acciones locales	Recursos para la continuación de proyectos en ejecución	Financiamiento compartido para acciones locales
Recursos financieros con operaciones de crédito	Recursos para acciones de emergencias por daños o peligro	Recursos financieros con operaciones de crédito
AMENAZAS - A	ESTRATEGIAS - FA	ESTRATEGIAS - DA
Aumento de la población	Donaciones y transferencias	Permanencia de planes estratégicos
Cambios en los planes estratégicos institucionales	Mejores estadísticas a nivel de gobierno local	Participación de Sociedad Civil y otras Instituciones
Falta de aportes de ONG´s, cooperación internacional, etc.	Mejores proyectos e inversión viables	Limitar y asegurar gastos rígidos
Falta de sociedad civil con recursos financieros, materiales, etc.	Recursos para la continuación de proyectos en ejecución	Asegurar recursos para la operación y mantenimiento
	Recursos para acciones de emergencias por daños o peligro	Minimizar endeudamiento público

 



2) ANALISIS AFOD ... PRODUCTO N°1

ANALISIS DEL CONTEXTO :

A)   ENUMERA LOS FACTORES RELEVANTES EN EL ENTORNO EXTERNO DE LOS ULTIMOS TRES AÑOS QUE AFECTARON EL DESEMPEÑO DEL SERVICIO PUBLICO (TALES COMO FACTORES ECONOMICOS, SOCIALES O POLITICOS, TECNOLOGICOS, DEMOGRAFICOS, U OTROS)

• Factores económicos : se aumentó el presupuesto
• Factores políticos : Existe un nuevo gobierno municipal
• Factores demográficos : se expanden los servicios
• Factores sociales : Se prioriza grupos vulnerables
• Factores técnicos : Se amplía infraestructura y equipamiento

B)   A QUE AMENAZAS EXTERNAS SE ENFRENTAN EL SERVICIO PUBLICO PARA LOGRAR RESULTADOS? TANTO EN EL ENTORNO EXTERNO MAS GENERAL (CONDICIONES SOCIOECONOMICAS, POLITICAS, ETC.) Y ENTORNO MICRO O INMEDIATO (CONJUNTO DE PERSONAS O INSTITUCIONES QUE SE CONTACTAN O RELACIONAN MAS DIRECTAMENTE CON LA INSTITUCION : BENEFICIARIOS, PROVEEDORES, REGULADORES, OTRAS INSTITUCIONES)

• Condición social : Aumento de la población
• Condición política : Cambios en los planes estratégicos institucionales
• Condición económica : Cambios negativos en los recursos propios generados por la municipalidad
• Condición económica : Falta de aportes de ONG´s, cooperación internacional, entre otros, de ser el caso
• Condición económica : falta de participación de la sociedad civil mediante sus recursos financieros, materiales, mano de obra u otros similares, de ser el caso

C)   IDENTIFIQUE LAS OPORTUNIDADES QUE EXISTEN, ES DECIR, QUE SITUACIONES O FACTORES EXTERNOS PUEDEN APROVECHAR EL SERVICIO PUBLICO PARA MEJORAR LOS RESULTADOS?

• Existe mayor disponibilidad de presupuesto
• Existe un gobierno municipal con estrategias claras
• Existe la política de mejorar los servicios
• Financiamiento compartido de acciones de impacto local
• Recursos para la contrapartida de proyectos de inversión que se financian mediante operaciones de crédito

ANALISIS INTERNO :

D)   IDENTIFIQUE LAS FORTALEZAS MAS RELEVANTES DEL SERVICIO PUBLICO (AQUELLOS RASGOS SISTINTIVOS CON LOS QUE A LA FECHA DE ANALISIS CUENTA Y QUE LE PERMITEN CONTINUAR SU PROCESO DE CRECIMIENTO Y CONSOLIDACION).

• Donaciones y transferencias
• Mejores estadísticas de inversiones a nivel de gobierno local
• Mayores proyectos de inversión viables
• Recursos para la continuación de proyectos en ejecución
• Recursos para acciones de emergencias por daños o peligro inminente

E)   IDENTIFIQUE LAS DEBILIDADES MAS RELEVANTES DEL SERVICIO PUBLICO (AQUELLAS CARACTERISTICAS INTERNAS QUE A LA FECHA DEL ANALISIS AFECTAN EL ADECUADO CRECIMIENTO Y CONSOLIDACION DE SU INSTITUCION. REPRESENTAN FACTORES QUE DIFICULTAN SU DESARROLLO.

• Aspectos coyunturales locales, regionales, nacionales o externos que pueden incidir en una menor recaudación
• Los gastos rígidos que tiene que asumir el pliego, tales como pago de personal y obligaciones sociales
• Servicios de la deuda pública
• Recursos para la operación y mantenimiento

1) ANALISIS SITUACIONAL

A)   CUALES SON LAS PRIORIDADES QUE SE PLANTEA EN LAS DEFINICIONES MAS ESTRATEGICAS DEL SERVICIO PUBLICO (MISION, OBJETIVOS ESTRATEGICOS, ETC.)?

• Brindar programas y servicios sociales
• Mejorar la calidad de vida de los vecinos
• Grupos vulnerables con protección social garantizada
• Promoción de la cultura, el deporte y el entretenimiento
• Calidad del Servicio con excelencia, de forma inclusiva y oportuna

B)     QUE BIENES O SERVICIOS ESTA ENTREGANDO EL SERVICIO PUBLICO? (QUE LES ENTREGA? EDUCACION, INFRAESTRUCTURA, VACUNAS, ALIMENTOS, ETC.)

• Cuna Jardín, vaso de leche
• Defensoría municipal del niño y adolescente (DEMUNA)
• Casas de encuentro vecinal, programa del adulto mayor
• Programa de jóvenes, programa de deportes y vida saludable
• Oficina municipal de atención a la persona con discapacidad (OMAPED)

C)   A QUIENES ENTREGA ESOS BIENES Y SERVICIOS? (ES DECIR, QUIENES SON SUS BENEFICIARIOS O POBLACION OBJETIVO?).

• Grupos vulnerables
• Población en general
• Animales
• Medio ambiente

D)   CUALES SON LOS EFECTOS O RESULTADOSBESPERADOS QUE SE PROPONEN EN EL SERVICIO PUBLICO?

Lograr mejorar la calidad de vida de los vecinos mediante los grupos vulnerables con protección social garantizada y la promoción de la cultura, el deporte y el entretenimiento.

E)   A QUE PROBLEMAS CRITICOS ESTA RESPONDIENDO EL SERVICIO PUBLICO?

• Población adulto mayor en crecimiento
• Insuficiente infraestructura de servicios municipales
• Insuficientes actividades especializadas orientadas a la integración
• Limitados espacios disponibles para las actividades
• Débil impulso a la cultura, al deporte, al esparcimiento y entretenimiento

F)   QUE CAPACIDADES TIENE EL SERVICIO PUBLICO (RECURSOS HUMANOS E INFRAESTRUCTURA?)

Cuenta con infraestructura para salud humana, salud animal, salud ambiental, salud alimentaria, bienestar, entretenimiento y desarrollo de capacidades (laboratorios, consultorios, oficinas, centros, salas, campañas, equipamiento); cuenta también con recursos humanos especializados

G)   CUALES SON LAS EXPECTATIVAS DE LA POBLACION BENEFICIADA POR EL SERVICIO PUBLICO?

• Mejores servicios disponibles
• Mayores espacios disponibles
• Centros especializados para atención
• Actividades y atracciones adicionales
• Mejora en la calidad de vida

H)   QUE SE HA PRIORIZADO EN EL PRESUPUESTO DEL SERVICIO PUBLICO, EN LOS ULTIMOS TRES AÑOS?

Mejora en la calidad de vida de los vecinos mediante los grupos vulnerables con protección social garantizada y la promoción de la cultura, el deporte y el entretenimiento.

La evolución del gasto para Desarrollo Social (Inversión pública programada) es de :

• 2011 ... 1,584,710.00
• 2012 ... 8,868,416.98
• 2013 ... 14,685,000.00